En situation de stress chez l’Homme, le cerveau donne l’alerte et des réactions classiques se déclenchent : augmentation de la pression, hypervigilance… En temps de crise, le management d’une entreprise a tendance à reproduire les mêmes symptômes : pression sur les équipes, plus de contrôle…
Pourtant, nous savons qu’une crise est également synonyme d’opportunités.
Alors comment gérer ce paradoxe : manager par la confiance, le collectif et laisser la place aux initiatives pour préparer les lendemains dans un contexte incertain ?
Au cours de ce tuto, nous vous proposerons des clés pour décrypter les impacts du changement et comment adapter son management, un outil collaboratif pour garder collectivement le cap et un outil de pilotage collaboratif.
Intervenant : Xavier Médard
Pourtant, nous savons qu’une crise est également synonyme d’opportunités.
Alors comment gérer ce paradoxe : manager par la confiance, le collectif et laisser la place aux initiatives pour préparer les lendemains dans un contexte incertain ?
Au cours de ce tuto, nous vous proposerons des clés pour décrypter les impacts du changement et comment adapter son management, un outil collaboratif pour garder collectivement le cap et un outil de pilotage collaboratif.
Intervenant : Xavier Médard
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