Pourquoi et comment valoriser les compétences de ses salariés aidants ?

Pour les entreprises, savoir répondre aux problématiques d’une part croissante de leurs ressources humaines permet de diminuer l’absentéisme, d’améliorer les conditions de travail et de renforcer la motivation.
40 % des salariés aidants disent avoir renoncé à une opportunité professionnelle à cause de leur situation d’aidant. Or la valorisation de leurs savoir-faire et savoir-être générés par l’aidance peut s’avérer précieuse dans un collectif de travail.
Proposer un accompagnement dédié aux salariés aidants aux dirigeants et DRH d’entreprises, c’est s’attacher aux besoins des aidants pour faciliter le maintien de leur activité professionnelle en évitant les situations de ruptures dans l’entreprise, mais aussi réussir à faire évoluer des aidants en compétences.
Des ateliers et des formations existent pour accompagner salariés aidants mais également les managers.

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