Parole d’entrepreneur est un podcast du Centre Patronal qui donne la parole aux personnalités qui constituent le tissu économique romand et contribuent à son dynamisme.
Notre invité du jour est François Randin, entrepreneur dans le secteur des logiciels et passionné d’automobile qui nous explique ce qui l’a motivé à changer de carrière pour créer Green Motion et devenir l’un des leaders mondiaux dans la production de bornes de recharge pour véhicules électriques.
Des difficultés des débuts jusqu’au rachat par un groupe international, François Randin nous explique le parcours de Green Motion ainsi que les futurs projets de l’entreprise.
Bonne écoute !
▬▬▬▬▬ SOMMAIRE DU PODCAST ▬▬▬▬▬▬
00:00 | Quelles sont les origines de Green Motion, véritable success-story Suisse ?
02:57 | Qu’est-ce qui a permis à Green Motion d’être précurseur dans ce milieu ?
04:34 | Comment les circuits de distribution impactent le développement du marché ?
05:52 | La multidisciplinarité au cœur du développement de Green Motion
07:10 | Comment avez-vous géré la croissance de Green Motion d’un point de vue RH ?
08:15 | Quelles ont été les étapes de développement de Green Motion ?
12:08 | En quoi les législations nationales impactent votre business ?
13:20 | Est-ce que les marques automobiles développent leur propre réseau de recharge ?
14:31 | En Suisse, quel est ratio offre-demande sur ce marché ?
15:30 | Qui gère le support des bornes ?
16:26 | Parlez-nous du rachat de Green Motion par Eaton
16:54 | Quelles sont les implications de ce rachat pour Green Motion ?
19:44 | Quels sont les avantages de passer de leader local à player global ?
20:51 | Est-ce que Green Motion vend son expertise d’ingénierie ?
21:29 | Est-ce que le comportement des consommateurs a changé sur la mobilité électrique ?
23:10 | Avoir son ingénierie en Suisse représente-t-il un risque concurrentiel en matière de prix ?
23:40 | Quels sont les prochains défis de cette industrie ?
27:10 | Une forte croissance implique-t-elle un challenge managérial ?
28:12 | Quels sont les impacts des nouveaux processus mis en place suite au rachat par Eaton ?
30:20 | La culture d’entreprise a-t-elle changé suite à ce rachat ?
31:05 | Quels sont les prochains projets de Green Motion ?
▬▬▬▬▬ ???? ECOUTER D'AUTRES EPISODES DE LA SERIE ???? ▬▬▬▬▬▬
► La page dédié sur notre site : https://bit.ly/3LHYEW6
► Sur Spotify : https://open.spotify.com/episode/1cUcFp4jZDjxdlYy3VdwmC
► Sur Anchor.fm : https://anchor.fm/centre-patronal1/
Notre invité du jour est François Randin, entrepreneur dans le secteur des logiciels et passionné d’automobile qui nous explique ce qui l’a motivé à changer de carrière pour créer Green Motion et devenir l’un des leaders mondiaux dans la production de bornes de recharge pour véhicules électriques.
Des difficultés des débuts jusqu’au rachat par un groupe international, François Randin nous explique le parcours de Green Motion ainsi que les futurs projets de l’entreprise.
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02:57 | Qu’est-ce qui a permis à Green Motion d’être précurseur dans ce milieu ?
04:34 | Comment les circuits de distribution impactent le développement du marché ?
05:52 | La multidisciplinarité au cœur du développement de Green Motion
07:10 | Comment avez-vous géré la croissance de Green Motion d’un point de vue RH ?
08:15 | Quelles ont été les étapes de développement de Green Motion ?
12:08 | En quoi les législations nationales impactent votre business ?
13:20 | Est-ce que les marques automobiles développent leur propre réseau de recharge ?
14:31 | En Suisse, quel est ratio offre-demande sur ce marché ?
15:30 | Qui gère le support des bornes ?
16:26 | Parlez-nous du rachat de Green Motion par Eaton
16:54 | Quelles sont les implications de ce rachat pour Green Motion ?
19:44 | Quels sont les avantages de passer de leader local à player global ?
20:51 | Est-ce que Green Motion vend son expertise d’ingénierie ?
21:29 | Est-ce que le comportement des consommateurs a changé sur la mobilité électrique ?
23:10 | Avoir son ingénierie en Suisse représente-t-il un risque concurrentiel en matière de prix ?
23:40 | Quels sont les prochains défis de cette industrie ?
27:10 | Une forte croissance implique-t-elle un challenge managérial ?
28:12 | Quels sont les impacts des nouveaux processus mis en place suite au rachat par Eaton ?
30:20 | La culture d’entreprise a-t-elle changé suite à ce rachat ?
31:05 | Quels sont les prochains projets de Green Motion ?
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