Interview CPO @ Younited : Un Product Manager doit apprendre à vendre

Le Product Management vit sa crise de la quarantaine :

- remous dans la tech sur les financements
- exigences de rentabilité et d'impact business
- débats sur le scope du Produit chez Airbnb et ailleurs

Pour François de Bodinat qui dirige le produit chez Younited : "c'est une discipline qui se cherche encore, et chaque CPO amènera une façon différente de faire du produit"

Pour partager sa vision et ses conseils pour naviguer le changement, François, sera au micro de TPC le 4 Septembre.

Son parcours est d'une rare richesse professionnelle (Tech, Sales, Marketing, Entreprenariat) mais aussi culturelle (USA, UK, Japon, UE).

Il partagera des insights précieux et concrets, illustrant pourquoi et comment un Product Manager doit apprendre à vendre pour réussir dans son rôle.

Tu découvriras :
???? Comment le parcours de François a façonné sa vision du Product Management
???? Pourquoi le Product Management n’est pas l’épicentre de l’entreprise, mais le produit lui-même
???? La différence entre Product Management et Product
???? L’importance de vendre sa vision, de motiver les équipes, et de parler le langage des autres départements (Sales, Marketing)
???? Les compétences clés et les soft skills à développer pour exceller en tant que PM

Un partage expériences unique avec un leader produit au regard affûté.

Encore un grand merci à François !
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Les liens partagés en live :

???? Les salaires de la Tech 2024 : https://theproductcrew.io/ressources/salaires-de-la-tech-2024/
Recrutement Product ???? le Playbook 2024 : https://share.hsforms.com/1h3x8qZ2zRh-lbqSCY7y4bAc0szo
Recruter les talents tech, data et product https://theproductcrew.io/recruter/
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