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No vídeo de hoje, Bruno de Oliveira, CEO do Ecommerce na Prática, fala sobre como transformar ideias mirabolantes em negócios reais e lucrativos.
Muitas pessoas têm muitas ideias de negócios, mas apenas a ideia não vale absolutamente nada. Para que ela realmente valha alguma coisa, é preciso a execução.
Pensando nisso, o Bruno separou algumas dicas para que você consiga transformar ideias mirabolantes em negócios:
1 - Defina o objetivo dessa ideia
Antes de começar a executar a ideia, você deve entender qual é o objetivo dela.
O objetivo é construir um negócio? Melhorar um negócio? Aumentar um negócio? Lançar um produto novo? Melhorar a gestão da empresa?
Tenha claro qual é o objetivo.
2 - Desenhe o plano de ação
Com o objetivo definido, comece a planejar como implementar essa ideia. Faça uma lista com ações simples, que você consiga colocar em prática para testar essa ideia.
3 - Desenvolva um Produto Mínimo Viável (MVP)
Com o plano de ação em mãos, chegou a hora da execução. Você precisa definir um MVP, que é uma versão mais simples do produto a ser lançado para que você consiga validar a sua ideia.
Essa validação consiste em saber se você conseguiu acertar na oferta e no público e, também, coletar feedbacks para melhorar esse negócio.
Se você teve resultados positivos, pergunte aos que consumiram o produto, o que eles mais gostaram, o que pode melhorar. Se teve resultados negativos, busque fazer perguntas para o seu público para entender o que não deu muito certo.
É assim que você vai testar, melhorar e, principalmente, tirar a sua ideia da cabeça e colocar em prática.
Tem alguma ideia mirabolante e não sabe como começar o seu negócio online?
Assista à aula gratuita que Bruno gravou para mostrar o passo a passo para você começar seu Ecommerce do Zero: https://enp.vc/aula-edz-yt
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Bruno de Oliveira
Ideias mirabolantes em negócios
Como transformar uma ideia em negócio
Empreendedorismo
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Antes de começar a executar a ideia, você deve entender qual é o objetivo dela.
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Com o plano de ação em mãos, chegou a hora da execução. Você precisa definir um MVP, que é uma versão mais simples do produto a ser lançado para que você consiga validar a sua ideia.
Essa validação consiste em saber se você conseguiu acertar na oferta e no público e, também, coletar feedbacks para melhorar esse negócio.
Se você teve resultados positivos, pergunte aos que consumiram o produto, o que eles mais gostaram, o que pode melhorar. Se teve resultados negativos, busque fazer perguntas para o seu público para entender o que não deu muito certo.
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