Comment GÉRER et STRUCTURER 1 ÉQUIPE dans VOTRE ENTREPRISE ? DÉLÉGATION - JONATHAN RIGOTTIER

Jonathan et Maxence RIGOTTIER vous donne des clés pour mieux structurer votre équipe et gérer votre staff d'entreprise.

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▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Récapitulatif de la vidéo ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Comment déléguer une équipe, avec Jonathan Rigottier, frère et bras droit de Maxence.

Ils ont démarré en 2010 sur Internet. Le business de Maxence s'est mis à décoller c'est ce qui fait que Jonathan l'a rejoint pour l'aider.
Il a fallu agrandir.
Ils ont commencé à déléguer tout ce qui est support, techniques.
Jonathan assure que tout se passe bien. Il s'assure que le support se passe bien.
Il gère pour que tout se déroule bien. Il donne son feedback avec son frère.

Par quoi démarrer pour déléguer ?
la technique doit être déléguée. Essayez de demander à un de vos clients.
Il y a 4 métrics importantes : le trafic, les conversions, les ventes et la satisfaction client.
Dans quel domaine vous avez de la valeur à donner.
Si ce sont des choses secondaires, déléguez.

Le SAV est indispensable.
Cela n'a pas de valeur ajoutée. Prenez un de vos clients pour gérer cela car rien de mieux que quelqu'un parmi vos clients car il connaît vos produits.

L'ingénieur est là pour toute la technique.
Ils faut que les sites soient toujours en ligne.
Il met en place des outils pour les vidéos YouTube pour optimiser.
L'ingénieur a très souvent l'information.

Nicolas, l'ingénieur, connait l'infoprenariat ce qui est parfait pour comprendre le marché.
Vous avez le chef d'entreprise, ensuite l'ingénieur à qui vous déléguez, le bras droit, ensuite le trafic manager, et un closer. Le quatuor parfait pour réaliser du chiffre d'affaires.

Maxence a un graphiste, une équipe vidéo, un rédacteur web.
Il y a un avantage quand on a une équipe, ça permet de faire un petit mastermind pour trouver des idées.
Quand on est tout seul on manque de recul.
Ensuite maxence a aussi un photographe dans son équipe.

Voici la tendance :
closer : à la commission
un trafic manager : c'est lui qui met son argent sur la table. stratégie win win
ingénieur web : 3-4k par mois.
Jonathan, son bras droit, il touche 5k euros + 10% sur les ventes.

Entourez-vous rapidement des bonnes personnes.
Par rapport au stockage, ils utilisent Google Drive, Dropbox, Slack.
il faut faire pas mal de tutos, afin de pouvoir remplacer un membre de votre équipe rapidement s'il le faut.

Posez cette question : quand on appelle vos 3 derniers patrons, qu'est-ce qu'il va dire sur vous.
Etre organisé, et savoir qui s'en occupe. Bien expliquer les choses dès le début.
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIEN DE LA VIDÉO ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

https://youtu.be/kvXJ2Pydmdk

#BusinessEnLigne #GestionDEquipe #Déléguer