Comment développer sa créativité pour résoudre le problème d'une entreprise?

Que faire quand on est davantage habitué à exécuter des procédures et qu'on a oublié à quel point nous étions créatifs étant enfants? Naît-on créatif ou peut-on acquérir cette compétence ? Les réponses dans ce Replay.

1. Définition de la créativité

Avant de commencer, mieux vaut s'avoir de quel sujet on parle. La créativité, ok, mais de quel type? Artistique, scientifique, économique ou conceptuelle? Avec ou sans but à atteindre? Les enfants démontrent une créativité naturelle, mais qu'en est-il des adultes?

2. La créativité : une compétence clé en business analyse (ou pas)

Tous les Business Analysts n'ont pas besoin d'être créatifs, et le niveau de créativité requis dépend de l'activité de Business Analyse réalisée. En effet, que l'on fasse une étude d’opportunité, une recommandation de solution, une conception fonctionnelle de logiciels personnalisés (non COTS) ou du cadrage, la créativité demandée n'est pas la même.

3. 4 approches pour développer la créativité dans les organisations

Plusieurs approches se dessinent pour nourrir la créativité en entreprise: l'approche du leader mégalo et illuminé, le benchmark, le design thinking ou l'effectuation. À vous de choisir!

4. Comment développer sa propre créativité

La créativité en entreprise est également dépendante du niveau de créativité de chacun. Ne négligez pas de développer la vôtre en faisant appel à la curiosité, aux contraintes, aux connexions entre les idées et à rompre avec les les conventions.

N'hésitez pas à partager vos impressions et vos idées en commentaire.

✅ Mes recommandations de lecture / de vidéo mentionnées dans ce live:
- « Elon Musk - Tesla, PayPal, SpaceX : l'entrepreneur qui va changer le monde » de Ashlee Vance »
- « Design Thinking : Accélérez vos projets par l’innovation collaborative » de Stéphane Bizo et Marjorie Le Naour
- IIBA Geneva Atelier Replay - L’Effectuation, pour développer des projets innovants » : https://youtu.be/J3R7YtFR_BI