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Business plan vs Lean Startup !

Le business plan est un document écrit permettant de formaliser un projet d'entreprise. Il peut également être utilisé lors du développement de nouvelles activités dans une société préexistante. Il est essentiellement utilisé afin de collecter des financements auprès des investisseurs.

On y présente votre produit ou service, vos cibles, l'étude de marché, votre modèle économique, les ressources nécessaires, les prévisions financières...
Rassurez-vous, je ne vais pas vous faire un cours sur le business plan ! ;)
Mais évoquer ses avantages/inconvénients et comment combler ses failles.
​L'une des meilleures ressources pour établir un business plan est sur le site de BPI France (https://bpifrance-creation.fr/) (Anciennement Agence France Entrepreneur). 
Etablir un business plan nécessite de longues heures de réflexions pour aboutir à :

• identifier les objectifs de l'entreprise 
• concevoir une stratégie commerciale
• identifier les ressources matérielles et immatérielles
• définir un budget prévisionnel 

Tout cela est fort utile. Seulement, rares sont les business plans qui sont respectés dans la durée. Encore pire, les investissements que vous pourriez réaliser selon vos hypothèses pourraient être anéantis avec tous les dommages collatéraux que cela implique !

Une approche alternative et complémentaire est de plus en plus utilisée : le lean start up. 



Le lean start up

Comme tout le monde j'ai appliqué la méthode traditionnelle du business plan, aujourd'hui bien rangée dans mon tiroir. Pourtant, Eric Ries a adapté la méthode Lean au management de projet et en a créé une méthodologie adaptée aux start up et au lancement de produits ou services.Le principe est d'adopter un cycle continue d'innovation :​

• on construit le produit (le minimum viable au départ)
• on le teste auprès de nos cibles idéales
• on apprend et on l'améliore@




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???? QUI EST VINCENT DRUELLE de VERY DIGITAL ?
Après un début de carrière dans l'industrie, Vincent a rejoint en tant qu' associé, en 2006 une TPE de vente d'équipements sportifs qui a généré 1M € de CA grâce notamment à l'e-commerce.
Suite à la crise financière de 2008, il a été obligé de liquider l'entreprise par faute de clients.


Après une formation d'un an au Digital Campus de Paris, il a oeuvré en consultant e-commerce chez Synolia, agence e-commerce et CRM oùil a accompagné des entreprises comme Coca Cola, Trigano, Distrame, Citypharma...,


Vincent a créé Very Digital en 2016, un cabinet de conseil de freelances, pour permettre aux TPE et PME de développer leur activité grâce à internet.


Formé à l'ennéagramme et certifié en neurosciences, il met ses compétences au service de ses clients pour améliorer les relations humaines et optimiser les parcours clients grâce à la neuroergonomie, pratique unique en France.


Il a co-conçu en 2019 la seule formation e-commerce de 30h pour E-commerce Nation


Vincent reverse 1% du CA à des associations de protection de l'environnement.


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