#074 ???? E-myth résumé du livre (Pourquoi la plupart des petites entreprises échouent et qu...

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Comme tu le sais, je lis énormément de livres sur le marketing, l’entrepreneuriat... Je ne sais pas si toi tu as le temps de lire beaucoup ?

Alors pour que tu puisses connaître les infos les plus intéressantes présentes dans chacun de ces bouquins, je me suis dit que tu aimerais sans doute en avoir un résumé ????

J’ai adoré le livre dont je voulais te parler dans l’épisode d’aujourd’hui. Il s’intitule E-myth : le mythe de l’entrepreneur revisité .

Il vise à aider les entrepreneurs à s’affranchir de leur entreprise pour mieux réussir dans leur business ????

Tu es prêt à en savoir plus ? C’est parti !

---- Résumé de l’épisode ----

Quelles sont les principales idées de ce livre ?

Tout d’abord, l’auteur fait le distinguo entre les entrepreneurs-techniciens et les entrepreneurs purement entrepreneurs.

Les techniciens connaissent parfaitement leur métier, mais n’ont pas la fibre entrepreneuriale. Ce qu’ils aiment vraiment, c’est leur job et leur expertise dans leur domaine.

Souvent, ils se retrouvent donc au service de leur entreprise.

L’entrepreneur, lui, travaille « sur » l’entreprise et non « pour » l’entreprise. Il crée des systèmes et processus pour aller vers la satisfaction du client.

L’entreprise peut donc continuer de tourner sans que l’entrepreneur ne soit tout le temps à fond dedans.

En gros, il faudrait faire comme McDonald’s et imaginer ta boîte comme une franchise que l’on va dupliquer à l’infini pour la vendre ????

Comment pourrait faire quelqu’un qui ne connaît pas ton entreprise pour la faire tourner malgré tout ? C’est ça la clé du succès !

Ensuite, Michael E. Gerber (je ne te l’ai pas présenté, mais il s’agit de l’auteur ????) t’explique quelles sont les 7 étapes pour être un entrepreneur-entrepreneur :

1. Définir le but de ton entreprise ????

Ça consiste à imaginer à quoi ressemblera ta boîte dans 10 ans, voire plus. Cette visualisation du futur te permettra de définir la direction que tu souhaites donner à ton entreprise.

2. Définir tes objectifs stratégiques ????

Pour faire simple, demande-toi quels sont les objectifs qui vont t’emmener dans la direction que tu as choisie en termes de :

CA ; type de business (ce que tu apportes à tes clients) ; client idéal. 3. Créer l’organigramme de l’entreprise ????

Il doit correspondre à ta vision à long terme. Cette étape n’est pas facile, surtout si tu as une toute petite entreprise. Mais elle est essentielle.

** Découvre les autres points du livre en écoutant l'épisode **

Si ça t’intéresse, j’ai aussi créé une formation qui s’appelle La Boussole .

Elle peut t’aider à mettre en place les 3 premières étapes évoquées dans ce livre et donc de te lancer sur le tremplin du succès de l’entrepreneur-entrepreneur ! ????
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